Люберецкий Скрудж
Мелкий бутлегер Александр Шорор пытается стать монополистом в производстве авиадвигателей
Алексей Мигунов
Судя только по тому, что писалось в
российской прессе, сегодня люберецкий
предприниматель Александр Шорор прямо
или опосредованно владеет десятком фирм
и предприятиями самых разных
направлений деятельности.
Господин Шорор начал заниматься
бизнесом в начале 90-x с изготовления
самопальных джинсов, после чего
переключился на водку. Вместе с Юрием
Маниловым, известным в некоторых кругах
по кличке Маня, Шорор основал ЛВЗ "Урожай"
и неоднократно уличался в различных
правонарушениях - от выпуска левой водки
до изготовления фальшивых акцизных
марок.
Однако мелкий бутлегерский бизнес
вскоре перестал его удовлетворять, и он
бросился заниматься чем угодно: от
помывочно-интимного бизнеса ("Хлебниковские
бани") до банковско-отмывочного (Фабер-банк)
и ювелирно-постирочного (АО "Вилон").
Теперь основной специализацией
Александра Шорора стало флибустьерство
на ниве передела собственности.
Новоиспеченный Френсис Дрейк
разработал схему, которая является не
только самой простой из ныне
существующих, но и самой эффективной.
Контролируемая ему компания скупала
кредиты намеченного в жертву
предприятия, после чего предъявляла
претензии на баснословную сумму,
отказываясь идти на любые мировые
соглашения.
После этого оперативно запускался
механизм банкротства, и в офисе
появлялись судебные приставы, менялась
охрана, а на хозяйство ставился свой
проверенный конкурсный управляющий.
Далее либо сразу начинался вывод
активов, либо устанавливался полный
контроля над предприятием. Поскольку
захваченные предприятия как правило не
хотели сдаваться без боя, в суды
поступали иски и часто предпринимались
попытки силовых контратак.
В связи с этим, чтобы нейтрализовать
усилия противников, Александр Шорор
обзавелся целой системой подстраховки и,
по многочисленным слухам, привлек в
качестве деловых "партнеров"
высокопоставленные сотрудников
правоохранительных органов.
Хотя немалую часть этих слухов Шорор
распространяет сам для придания своей
фигуре большей солидности, полностью
отрицать наличие подобных контактов
нелогично. Ведь в современной России без
серьезного силового прикрытия подобные
"номера" еще никому просто так с рук
не сходили.
Поэтому никого не должно удивлять, что
руководителями захваченных группой
Шорора предприятий часто становятся
представители силовых структур. К
примеру, генеральным директором на
Ступинском металлургическом комбинате (СМК)
стал отставной генерал МВД Дмитрин,
ранее занимавший пост заместителя
командующего группировкой внутренних
войск в Чечне.
Теперь наш люберецкий Скрудж вместе со
скандально известными
предпринимателями Куюнжичем и
Ховановым решил стать монополистом в
производстве авиадвигателей.
Эта троица авантюристов довольно легко
захватила СМК, НПО "Композит",
Всероссийский институт легких сплавов (ВИЛС),
и теперь они занялись строительством
вертикально-интегрированной компании.
После обидной осечки с "Рыбинскими
моторами" группа Шорора-Куюнжича-Хованова
сделала ставку на захват крупнейшего
предприятия этой отрасли - "Пермских
моторов".