Компромат.Ru ®

Читают с 1999 года

Весь сор в одной избе

Библиотека компромата

Абрамович вышел в "кэш"

© "Известия", 29.09.2005, Фото: Reuters, Роман Абрамович ушел в большой спорт

Совершена самая крупная сделка за всю историю российского рынка

Варвара Агламишьян

Основной совладелец "Сибнефти" Роман Абрамович отдал родине самое дорогое, что у него было ("Ъ")

«Газпром» покупает 72,663% акций нефтяной компании «Сибнефть», подконтрольной Роману Абрамовичу. Сумма сделки — $13,1 млрд. Это не просто поглощение года, но и беспрецедентная по своим масштабам сделка. В результате в России появился супергигант — «Газпром», контролирующий не только более 90% добычи газа, но теперь еще и треть добычи нефти внутри страны. Абрамович, продав «Сибнефть», не только очень хорошо заработал. Эта сделка может служить образцом для еще оставшихся в России олигархов. Образцом того, как можно уйти по-хорошему.

Вчера стало окончательно ясно, что такое хорошая карьера для олигарха в нашей стране. Роман Абрамович продал свой последний крупный актив в России. [...] А сам остается чукотским губернатором и владельцем британского футбольного клуба «Челси». Распродажу активов Абрамович начал в 2003 году. Управляющая его активами компания Millhouse Capital продала 26% акций «Аэрофлота» НРБ. Затем последовала сделка с «ЮКОСом» («ЮКОС-Сибнефть» на свет так и не появилась) и про­дажа 50% в «Русском алюминии». Своим планам Абрамович не изменил.

Теперь Абрамович свободен от всех проблем, с которыми связана жизнь владельца крупной компании. Уже не придут с претензиями налоговые инспекторы и никто не спросит, на каких условиях покупалась "Сибнефть" в 1995 году. Теперь его занятие - футбол. И руководство Чукоткой, где на него молятся местные жители и федеральные власти. [...]

***

Оригинал этого материала
© "Ведомости", 29.09.2005

Компания недели: Путешествие “Сибнефти”

Татьяна Лысова

Компания “Сибнефть” фактически вернулась туда, откуда она 10 лет назад неожиданно сбежала, — в объятия государства. Правда, в данном случае оно выступает под прикрытием “Газпрома”, которому предстоит заплатить за возвращение беглянки $13 млрд ее нынешним хозяевам. Потратившим, кстати, в свое время на этот актив примерно в 100 раз меньше. Так заработать на своем государстве в истории новой России пока не удавалось никому. И объяснить этот феномен “Сибнефти” можно, в частности, тем, что обе сделки — и ее покупка, и нынешняя продажа — имеют политическую подоплеку. А на политических проектах у нас экономить не принято.

Этой компании в принципе не должно было быть. Кто не верит, спросите у тогдашнего министра топлива и энергетики Юрия Шафраника и у премьера Виктора Черномырдина. “Сибнефть” единственную из крупных нефтяных компаний создали в обход обычных процедур, указом президента, и тут же выставили на аукцион.

Это поразительное мероприятие я помню в деталях. Помню бегающего по коридорам Госкомимущества Бориса Березовского, неожиданно объявленный многочасовой перерыв и лицо председателя совета директоров “Самеко” Сергея Калугина, когда ему объявили, что заявка его предприятия снята с конкурса по письму гендиректора “Самеко” (на что, как тот и сам мне признался, он не имел полномочий). Помню сумму заявки “Самеко” — $171 млн — и предложение победителя — $100,3 млн.

Все это безобразие устроили ради грядущих выборов: победу Ельцина должно было обеспечить ОРТ на деньги “Сибнефти”. Сейчас до выборов еще полтора года, но поиск преемника уже начался — дело то небыстрое и фантастически сложное. Ведь выбором озабочен не только сам президент, но и довольно противоречивый “коллективный ВВП”, состоящий из “силовиков”, “юристов”, “либералов”, “осколков семьи” и пр. Их шансы на продвижение “своего” кандидата будут зависеть от прилагаемого к нему ресурса. У сделки “Газпрома” и “Сибнефти” есть и экономические причины. Но выглядит она как ответ “питерских юристов” на резкий прирост ресурса “питерских силовиков” за счет разгромленного “ЮКОСа”.

***

Оригинал этого материала
© "Ведомости", 29.09.2005, Абрамович свое получит

“Газпром” заплатит $13 млрд за 72,6% акций “Сибнефти”

Екатерина Дербилова, Татьяна Егорова, Александр Беккер, Елизавета Осетинская, Михаил Оверченко, Татьяна Лысова

Заключена крупнейшая в истории России сделка: “Газпром” покупает 72,6% акций “Сибнефти” за $13 млрд. Продавец, самый богатый россиянин Роман Абрамович, возможно, навсегда покончит с бизнесом внутри страны, оставив здесь лишь благотворительные проекты.

“Сибнефть” в 2004 г. добыла около 34 млн т нефти. Ее выручка за 2004 г. по US GAAP – $8,9 млрд, чистая прибыль – $2,04 млрд. Номинальные держатели акций – ООО “Дойче банк” (20%) и ЗАО “Западно-Сибирский депозитарий” (72,54%). 72% управляет Millhouse Capital, а 20% – “ЮКОС”. Выручка “Газпрома” в 2004 г. – $33,9 млрд, EBITDA – $12,6 млрд. В прошлом году добыл 545 млрд куб. м газа и около 12 млн т нефти. 

Сделка десятилетия

Весной 2004 г. “Газпром” впервые объявил, что хочет стать нефтяной компанией. Сначала он собирался поглотить “Роснефть” и “Юганскнефтегаз”, который выставлялся на торги за долги “ЮКОСа”. Но, когда “Юганск” достался “Роснефти”, а та отбилась от слияния, “Газпром” начал договариваться о покупке “Сибнефти”.

Вчера ударили по рукам: “Газпром” подписал соглашение с Millhouse Capital по покупке 72,663% “Сибнефти” за $13,091 млрд, сообщили компании в совместном заявлении. Еще 3,016% “Сибнефти” монополия выкупила у Газпромбанка, и в ее распоряжении будет более 75% нефтяной компании. Сделка заключена на рыночных условиях, цитирует “Газпром” председателя совета директоров, главу администрации президента Дмитрия Медведева. Вчерашняя цена одной бумаги в РТС — $3,65, днем ранее — $4, а по условиям сделки — $3,8. Капитализация “Сибнефти” в РТС — $17,3 млрд, а стоимость 72,6% — $12,57 млрд. “Всем очевидно, что условия рыночные, а цена справедлива для всех”, — говорит Боб Форесман, глава Dresdner Kleinwort Wasserstein в России, которая консультировала “Газпром”.

Подробнее ни “Газпром”, ни “Сибнефть” не комментируют ситуацию. Два хорошо знакомых с условиями сделки бизнесмена обещают, что закроется она быстро: владельцы получат все деньги до конца октября. Это подтверждает и менеджер “Газпрома”. В сделку войдут некоторые активы, не принадлежащие “Сибнефти” напрямую: 50% “Славнефти” и 38,5% в Московском НПЗ. Об этом сообщили два источника, близких к сделке. $13 млрд — это не все доходы продавцов компании. Незадолго до сделки акционеры “Сибнефти” утвердили дивиденды в $2,3 млрд.

Кредитовать “Газпром” на покупку будут банки ABN Amro и Dresdner Bank, Citigroup, Credit Suisse First Boston, Goldman Sachs, Morgan Stanley. Два банкира утверждают, что речь идет о займе до $13 млрд. Часть кредита “Газпром” впоследствии рефинансирует за счет средств, которые в конце года получит от “Роснефтегаза” (166,4 млрд руб.), а также за счет долгосрочных кредитов и еврооблигаций.

Формально “Газпром” не получил разрешения на покупку, а его совет директоров перенес вопрос на следующее заседание. Против сделки прямо высказывался министр экономического развития Герман Греф. Но это уже не имеет значения, уверен источник, близкий к Кремлю. В июле Владимир Путин признался, что знает о переговорах и акционеры “Сибнефти” “должны воспринимать это как рыночную сделку”. Тогда его слова трактовали по-разному, говорит собеседник “Ведомостей”, но теперь ясно, что это было одобрение.

Покупка “Газпрома” — крупнейшая за всю историю нашей страны. Максимум M&A в России зафиксировал Ernst & Young: в 2004 г. было заключено сделок на $30 млрд учетом “Юганска”. Заодно сделка с “Сибнефтью” попала на 3-е место в списке слияний в мировом энергосекторе, оплаченных деньгами. В 1999 г., по данным Thomson Financial, группа инвесторов купила итальянскую Ente Nazionale per l'Energia за $18,7 млрд, а испанская Repsol заплатила за аргентинскую YPF $17,4 млрд (подробнее о сделках в мировом энергетическом секторе см. врезку на стр. Б1).

Чьи $13 млрд

Официально акционеров “Сибнефти” никто никогда не называл. Контроль над “Сибнефтью” обошелся ее владельцам в декабре 1995 г. в $100,3 млн (историю приватизации смотри во врезке). Считалось, что покупателями тогда выступили компании, подконтрольные нынешнему чукотскому губернатору Роману Абрамовичу и предпринимателю Борису Березовскому. Впоследствии “Сибнефть” объявила, что Березовский не является ее акционером. Сам он этим летом заявил, что в 2003 г. продал 50% “Сибнефти” за $1,3 млрд.

["The Moscow Times",23.09.2005: "В июле Березовский говорил, что готовится подать иск против Абрамовича в лондонском суде, обвинив его в том, что он вынудил бывшего партнера по дешевке продать акции "Сибнефти" и другие крупные активы после того, как в 2000 году у Березовского испортились отношения с Кремлем. "Я давно говорю, что Путин и Абрамович – деловые партнеры, – заявил Березовский. – У меня нет сомнений, что прибыль от продажи "Сибнефти" разделят Абрамович и Путин, кое-что достанется и еще нескольким людям".[...] Березовский также заявил, что у него имеются документы, подтверждающие интерес Путина к "Сибнефти", но не стал входить в подробности, сказав, что не хочет давать врагам время на подготовку к его иску. Березовский добавил, что, видимо, подаст иск в октябре, а не в сентябре, как он говорил раньше. 

Пресс-секретарь "Сибнефти" Джон Манн [...] отказался сообщить, как распределены акции "Сибнефти", сказав только, что 72% находятся в управлении холдинговой компании Millhouse, действующей в интересах главных акционеров, "в число которых входит Абрамович, а также группа бывших и нынешних менеджеров "Сибнефти". 

Структура собственников "Сибнефти" нередко оказывалась загадкой для финансистов и даже для банкиров, дающих компании кредиты. "Документы, касающиеся владельцев Millhouse, довольно бессмысленны. Начинаете их изучать – и довольно быстро попадаете в тупик", – сказал один из банкиров на условиях анонимности.  Он добавил, что исчерпывающий анализ структуры собственников не был необходимым в ходе кредитных сделок, обеспеченных экспортом нефти. Другие наблюдатели полагают, что Абрамовичу как минимум придется поделиться прибылями с другими государственными чиновниками. 

"Один олигарх сказал мне, что ни минуты не допускает, что все деньги останутся у Абрамовича. Он должен многим людям много денег, многое уйдет Семье", – заявил один из источников, имея в виду окружение бывшего президента Бориса Ельцина."- врезка К.Ру]


Несколько бизнесменов, знакомых с положением дел в “Сибнефти”, утверждают, что сейчас конечный владелец 72,6% акций компании Абрамович. Один из собеседников “Ведомостей” считает, что доля в несколько процентов есть у президента “Сибнефти” Евгения Швидлера и нескольких других топ-менеджеров. Они наверняка получат крупные бонусы по результатам сделки, которые будут исчисляться десятками миллионов долларов, считают двое собеседников “Ведомостей”. К числу счастливчиков они относят Швидлера, его замов Андрея Городилова, Валерия Ойфа, Александр Корсика.

В “Сибнефти” это не комментируют.

Владельцы “Сибнефти” много лет мечтали о продаже компании. В 1997 г. Березовский и Абрамович договорились о слиянии с “ЮКОСом”. Но “ЮКСИ” не прожила и полугода. После владельцы “Сибнефти” получали предложения о покупке от мировых гигантов — Total и Shell, но они в 2003 г. решили вновь попытать счастья с “ЮКОСом”. В интервью “Ведомостям” президент “Сибнефти” Евгений Швидлер утверждал, что “расторгнуть сделку уже невозможно”. Но налоговая служба предъявила “ЮКОСу” и его “дочкам” претензии на $27,5 млрд, и владельцы “Сибнефти” “подали на развод”. У “ЮКОСа” до сих пор есть 20% акций “Сибнефти”, за которые заплачено $3 млрд.

Если бы “Сибнефть” продали иностранцам, Абрамович выручил бы больше $13 млрд, убежден бывший чиновник. Но Кремль ему не разрешил, и взамен государство предложило за “Сибнефть” компромиссную цену, считает он.

Другой бывший чиновник говорит, что администрация спокойна за дальнейшие шаги Абрамовича — он аполитичный, без амбиций предприниматель и никогда не играл в политические игры. Зато Абрамович, по рассказу источника в окружении магната, ввел нынешнего президента в ближний круг президента предыдущего.

Источник, близкий к Кремлю, считает, что у Абрамовича останутся социальные обязательства в России: финансирование Чукотки, губернатором которой он станет во второй раз, вливания в национальный футбол (“Сибнефть” — спонсор ЦСКА), благотворительность.

Бизнесмены, близко знакомые с Абрамовичем, уверены, что тот не будет вкладывать деньги в России. “Яхты, путешествия, футбол — вот чем он будет заниматься”, — считает один из них. “Он разместит эти деньги на финансовом рынке и будет на этом зарабатывать, а никаких крупных покупок совершать не собирался”, — говорит другой. Еще один знакомец Абрамовича утверждает, что в запасе у самого богатого россиянина есть новая бизнес-идея, но пока он держит ее в секрете.

Василий Анисимов, продавший пять лет назад свою долю в “СУАЛ-Холдинге”, не верит, что Абрамович навсегда уводит деньги из России. “Наверняка через некоторое время мы узнаем, что он приобрел здесь новый актив”, — говорит он. Анисимов не считает, что Абрамович и партнеры заработали неадекватно большие деньги на покупке и перепродаже “Сибнефти”. “$180 млн, за которые была куплена "Сибнефть" 10 лет назад, были другими деньгами. Если бы они прогорели, то уже никогда не выкарабкались, — рассуждает предприниматель. — Никто тогда не знал, что удастся заработать $13 млрд”. “Для каждого времени и для каждой страны есть свои бизнес-модели. Та модель, которую выбрал Абрамович, оправдалась”, — согласен Сергей Полонский, президент Mirax Group.

Что получит “Газпром”

Покупка “Сибнефти” позволит “Газпрому” стать пятой в стране нефтедобывающей компанией с добычей 55 млн т нефти в год (c учетом половины годовой добычи “Славнефти”). Правда, что делать с покупкой, “Газпром” пока не решил. Менеджер монополии сказал “Ведомостям”, что концерн не отказался от планов консолидировать все нефтяные активы на одной “дочке”, но будет ли это “Сибнефть” и сохранится ли этот брэнд, еще не решено.

Сотрудник одной из “дочек” “Сибнефти” сказал, что менеджеры “Газпрома” только сейчас начали запрашивать информацию о компании. “Они достоверно не знают, за что выкладывают деньги”, — смеется он.

До последнего времени “Сибнефть” была одной из самых эффективных нефтяных компаний. Применяя интенсивные технологии, “Сибнефть” стремительно наращивала добычу (в 2001 г. рост 20%, в 2002 г. — 27%, в 2003 г. — на 19%). Но уже в 2004 г. темп снизился до 8%, а по итогам этого года аналитики предрекают падение. Выросли и затраты на баррель добычи — с $1,7 в 2001-2002 гг. до $2,4 в 2004 г. А всю прибыль в преддверии продажи “Сибнефти” ее владельцы выкачивали в виде дивидендов.

По подсчетам аналитика “Атона” Артема Кончина, выручка объединенной компании по итогам 2005 г. может составить $54 млрд, а чистая прибыль — $13, 45 млрд. Он отмечает, что добыча нефти для “Газпрома” — новый бизнес (до этого времени он добывал конденсат), и поэтому не ясно, получит ли монополия синергетический эффект от покупки.

“Для "Газпрома" эта сделка означает не только получение нефтяных активов, но и высококвалифицированный коллектив "Сибнефти", который поможет монополии осваивать и свои собственные месторождения”, — уверен Боб Форесман. Но близкий к Кремлю источник сомневается, что топ-менеджеры “Сибнефти” согласятся работать “под неэффективным руководством “Газпрома”. Эффективность бизнеса “Сибнефти” в итоге снизится, говорит он.

Не повезло и миноритариям “Сибнефти”, которым, похоже, придется забыть о щедрых дивидендах, уверен собеседник “Ведомостей”. Не стоит им рассчитывать и на выкуп акций “Газпромом”. Недавно акционеры “Сибнефти” не стали вносить поправку об обязанности покупателя более 30% компании сделать оферту остальным акционерам. “Газпром” точно не будет вносить поправку, защищающую права миноритариев, уверен менеджер западного инвестбанка, работающего в России. Именно этим он объясняет вчерашнее снижение котировок “Сибнефти” на 9% после объявления о сделке.

Изначально “Газпром” хотел получить все 92%, говорит банкир, близкий к сделке, но теперь он скупил 3% на рынке и ему не принципиально получение 20%-ного пакета. Есть договоренность, что если Millhause получит пакет “ЮКОСа”, то предложит его “Газпрому”, говорит другой инвестбанкир. Неясной остается судьба “Славнефти”, которая в равных долях принадлежит “Сибнефти” и ТНК-BP. Источник, близкий к компании, утверждает, что уже есть договоренность о том, что ТНК-ВР выкупит долю “Газпрома”.

Сделка “Газпрома” и “Сибнефти” — шаг в усилении влияния государства в нефтянке, говорит близкий к Кремлю источник. После покупки “Газпромом” “Сибнефти” государство будет контролировать почти треть российской нефтедобычи — 28%. Сейчас эта доля составляет 18,4% и приходится на “Роснефть”. Монополизация может негативно сказаться на секторе. “Как минимум снизится эффективность”, — считает чиновник. Но это не предел: остались еще активы “ЮКОСа”, которые тоже могут попасть госкомпаниям, говорит Нестеров из “Тройки Диалог”. “Так что мечты чиновников о контроле над добычей нефти в стране сбываются”, — резюмирует он.

Президентская компания

При приватизации нефтянки планировалось создать госкомпанию на базе “Роснефти” и 5-7 частных вертикально-интегрированных компаний, рассказывает бывший чиновник. “Сибнефти” в этой концепции не было. Несмотря на отрицательное заключение правительственной комиссии, 24 августа 1995 г. Борис Ельцин своим указом создал “Сибнефть”. А 28 декабря состоялся залоговый аукцион по 51% акций. На пакет претендовали Инкомбанк (он подал две заявки) и банк СБС вместе с Нефтяной финансовой корпорацией Березовского и Абрамовича. Заявка от банка МЕНАТЕП была пригодилась, когда “Инком” сняли с торгов. НФК предложила $100,3 млн ($300 000 сверх стартовой суммы). “Это все, чем мы располагали”, — сказал тогда Березовский. Идея создания “Сибнефти” “принадлежит Абрамовичу не меньше, чем мне”, сказал он вчера. “Роснефть” была неэффективной и Абрамович [он торговал нефтью] предлагал выделить из нее добычу и НПЗ, — пояснил он. — Но он не мог решить этот вопрос. Я предложил Черномырдину и Ельцину создать “Сибнефть” и эту идею реализовал“.

Нефтяные мегасделки

Обычно крупные сделки проводятся путем обмена акциями. Так были оформлены слияния, в результате которых сформировалась когорта лидеров нефтяного бизнеса: BР и Amoco ($53 млрд) и Exxon Mobil ($81 млрд) в 1998 г., TotalFina и Elf Aquitaine ($48,7 млрд) в 1999 г., Chevron и Texaco ($38 млрд) в 2000 г., Conoco и Phillips Petroleum ($17 млрд) в 2001 г. Порой компании используют и акции, и деньги. В начале сентября испанская Gas Natural SDG объявила о покупке Endesa за $27,7 млрд (деньгами оплачивается 35%, или $9,7 млрд). Интересно, что в списке самых крупных “денежных” энергетических сделок за последние 10 лет, который вчера по просьбе “Ведомостей” составила Thomson Financial, россияне занимают три места. На 7-м месте — “Байкалфинансгрупп”, купившая “Юганскнефтегаз” за $9,3 млрд, а на 10-м — тот же “Газпром” со сделкой по покупке “Роснефти” за $7,1 млрд.

***

Оригинал этого материала
© "Газета.Ру", 28.09.2005

Шопинг государственного масштаба

У «Газпрома» есть деньги для покупки «Сибнефти», но нет средств на газификацию страны.

Использование российскими чиновниками ресурсов государственных компаний в интересах своих кланов уже давно стало фактом деловой жизни страны. Так же как и непреложным фактом реальности является некоторое пренебрежение, с которым топ-менеджмент больших государственных компаний относится к своим профильным обязанностям. Однако буквально в течение двух дней обществу был дан пример того, что бывает с профильными обязанностями, когда они мешают приобретению собственности.

В среду концерн «Газпром» за $13, 091 млрд долларов приобрел 72, 663% акций компании «Сибнефть». К этой сделке давно готовились обе стороны. «Газпром» объявил о займе у консорциума западных банков на 12 миллиардов долларов. «Сибнефть» на общем собрании акционеров приняла решение выплатить рекордные в истории российского бизнеса дивиденды – на 2 миллиарда долларов.

За несколько часов до объявления о том, что сделка состоялась, заместитель председателя правления «Газпрома» Александр Рязанов огласил своего рода мотивировочную часть: «Сибнефть» – готовый актив. Если есть деньги, почему бы не купить».

То, что у «Газпрома» деньги есть, факт, безусловно, отрадный. Как только тогда быть с тем, что весь 2005 год менеджмент государственного концерна, руководителем совета директоров которой является глава администрации президента, упорно доказывал правительству, что денег у него ни на что нет, и поэтому необходимо повысить, к примеру, внутренние тарифы на газ и, вообще, по возможности облегчить концерну жизнь.

В это можно было бы, наверное, и поверить. Но как только перед менеджментом «Газпрома» встает вопрос о приобретении некоего полезного или просто понравившегося актива, как тут же вступает в действие формула, использованная г-ном Рязановым: «…готовый актив. Если есть деньги, почему бы не купить».

Так могло бы быть и с приобретением главного добывающего актива ЮКОСа – «Юганскнефтегаза», который у партии «Газпрома» из-под носа увела партия другой госкомпании «Роснефти», которую стоящие за ней кремлевские чиновники и ее собственные топ-менеджеры тоже используют как инструмент для приобретения понравившихся или понадобившихся активов.

Тут уже даже нет смысла вести спор, какие компании эффективнее управляются: государственные или частные. Или когда лучше работал «Юганскнефтегаз» – в составе частного ЮКОСа или государственной «Роснефти». 

Тут возникает проблема фактической подмены собственности государства собственностью конкретных теневых владельцев.

Причем эти теневые владельцы от имени государства просто коллекционируют все новые и новые активы, как жена какого-нибудь новорусского миллионера коллекционирует бриллианты.

Следствия такого государственно-частного партнерства налицо. В России, занимающей первое место в мире как по добыче, так и по разведанным запасам газа, до сих пор не газифицированы тысячи, если не десятки тысяч населенных пунктов. Владимир Путин во время последнего сеанса общения с населением, признав, что газификация страны идет очень медленно, мягко пожурил «Газпром», у которого все руки не доходят.

Они не то чтобы не дойдут. Они просто все время заняты другими активами. 

***

Оригинал этого материала
© "Коммерсант", 29.09.2005, Сибнефтедобыча

Что продавал Роман Абрамович

В марте 2002 года права на разработку месторождений Многовершинное, Новоширокое и Дарасун проданы южноафриканской золотодобывающей компании Highland Gold Mining. Сумма сделки не разглашалась. 

23 мая 2002 года управляющая компания господина Абрамовича Millhouse Capital продала 1,26% акций "Сибнефти" немецкому инвестиционному банку UBS Warburg за $127,2 млн. 

19 марта 2003 года 26% акций ОАО "Аэрофлот – Российские авиалинии" были проданы Национальному резервному банку. Сумма сделки не разглашалась. По данным СМИ, она составила $133 млн.

1 августа 2003 года компании "Видео Интернешнл" Millhouse Capital был продал журнал "Огонек". Сумма сделки не разглашалась.

3 октября 2003 года Роман Абрамович продал 25% акций ОАО "Русский алюминий" компании "Базовый элемент" за $2 млрд. В результате Олег Дерипаска получил контроль над 75% акций "Русского алюминия".

11 октября 2003 года Millhouse Capital продал 37,5% акций компании "Руспромавто" "Базовому элементу". Сумма сделки не разглашалась. 

В октябре 2003 года господин Абрамович продал 40% акций "Иркутскэнерго" и 70% акций Красноярской ГЭС "Базовому элементу". Сумма сделки не разглашалась. 
В марте 2004 года Millhouse Capital продал часть активов группы "Планета" (крупнейший оператор продовольственного рынка), а именно ее молочное направление "Юнимилк", двум топ-менеджерам "Планеты" – Андрею Бесхмельницкому и Андрею Блоху. Сумма сделки не разглашалась.

В октябре 2004 года оставшиеся 25% "Русского алюминия" перешли "Базовому элементу". Сумма сделки – $1,5 млрд. 

30 августа 2004 года принадлежавшие господину Абрамовичу мясные заводы "Лидер" и "Новгородский мясной двор" были приобретены холдингом "Гурман". Сумма сделки оценивалась экспертами в $3-5 млн.

10 августа 2005 года Millhouse Capital продал витаминный завод "Марбиофарм" крупному дистрибутору лекарственных препаратов "Биотек". Сумма сделки не разглашалась.

***

Приватизация и национализация нефтяной промышленности

17 ноября 1992 года президент России Борис Ельцин подписал указ "Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения". В апреле 1993 года постановлениями правительства образованы акционерные общества открытого типа ЛУКОЙЛ, ЮКОС и "Сургутнефтегаз". Государству в них досталось по 45% уставного капитала, 55% были предназначены для постепенной приватизации в 1993-1994 годах. Оставшиеся нефтедобывающие предприятия объединили в госпредприятие "Роснефть". В августе 1995 года созданы государственные Тюменская нефтяная компания (ТНК) и Сибирская нефтяная компания ("Сибнефть"). 

В конце марта 1995 года президент ОНЭКСИМбанка Владимир Потанин от имени банковского консорциума предложил правительству сделку: банки готовы кредитовать правительство в обмен на право управления госпакетами акций, для чего проводились специальные залоговые аукционы. В случае невозврата кредита (как и случилось) активы отходили управляющим компаниям. В ноябре 1995 года залоговый аукцион по 40,16% НК "Сургутнефтегаз" выиграл за 1,4 трлн руб. пенсионный фонд "Сургутнефтегаз", в декабре 1995 года контрольный пакет акций СИДАНКО за $130 млн достался ОНЭКСИМбанку; 78% акций ЮКОСа получил за $159 млн МЕНАТЕП; 51% акций "Сибнефти" ушло за $100,3 млн Столичному банку сбережений и АОЗТ "Нефтяная финансовая компания".

В сентябре 1996 года состоялся денежный аукцион по 34% акций СИДАНКО. Победителем стал ОНЭКСИМбанк, предложивший около $700 млн. В сентябре–октябре 1996 года на двух инвестаукционах были проданы пакеты акций "Сибнефти" (19% приобрел Борис Березовский и его компания "Синс", 15% – Роман Абрамович и его "Рифайн-ойл"). В июле 1997 года прошел аукцион по продаже 40% акций ТНК, которые за $810 млн достались компаниям "Альфа-групп" и "Ренова". В декабре 1997 года ЮКОС приобрел 44% акций государственной Восточной нефтяной компании. На первое полугодие 1998 года был намечен аукцион по "Роснефти", на которую претендовали совместно ЮКОС и "Сибнефть" (планировавшие объединиться в компанию ЮКСИ), BP и специально созданный альянс Shell, "Газпрома" и ЛУКОЙЛа. Стартовая цена ожидалась на уровне $2,5 млрд и показалась инвесторам завышенной. В результате на конкурс не было подано ни одной заявки. В декабре 1999 года оставшиеся у государства 49,8% акций ТНК были приобретены с аукциона компаниями "Альфа-групп" и "Ренова" за $90 млн. В сентябре 2000 года победителем инвестконкурса по продаже госпакета акций ОНАКО (85%) стала ТНК, купившая его за $1,08 млрд. 18 декабря 2002 года 74,95% акций "Славнефти" были проданы с аукциона за $1,86 млрд ЗАО "Инвестойл", представлявшему интересы "Сибнефти" и ТНК. После этого процесс приватизации ТЭКа практически остановился: государство лишь распродавало оставшиеся небольшие пакеты. 

В 2004 году после атаки на НК ЮКОС состоялась первая сделка по деприватизации: 19 декабря 2004 года 76,79% уставного капитала основного добывающего актива ЮКОСа ОАО "Юганскнефтегаз" были проданы с аукциона ООО "Байкал Финанс Групп" за $9,36 млрд. Через несколько дней "Байкал Финанс Групп" вместе с ЮНГ были куплены государственной "Роснефтью". 

 
Другие материалы раздела:
Продал Сибнефть Газпрому
Цену назвал Абрамович
📁 Создание супер-Газпрома =>
📁 АО "Газпромсуд" =>

Знаком '+' отмечены подразделы,
а '=>' - ссылки между разделами.


Compromat.Ru ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+. info@compromat.ru