Интриган Йозеф Блаттер делает миллиарды на игре
Некоммерческую организацию президент ФИФА превратил в подконтрольную ему корпорацию, выплачивающую минимальные налоги и щедрые зарплаты
Оригинал этого материала© "РБК daily", 13.07.2010, FIFA бьет рекорды, Фото: EPA
Александр Полоцкий
 |
| Йозеф (Зепп) Блаттер |
FIFA, по сути, коммерческое предприятие, которое не только проводит футбольные матчи на всех континентах, но и является одним из крупнейших торговцев лицензиями в мире спорта. Спектр предлагаемых монополистом продуктов велик — от маек и сувениров с эмблемой чемпионата мира до прав на телетрансляцию игр. Главное условие, которое должен выполнить каждый, кто намерен заключить с FIFA сделку, формулируется просто: хочешь провести в своей стране чемпионат мира по футболу — гарантируй, что FIFA будет освобождена от уплаты всех налогов. Так, по мнению экспертов, по итогам чемпионата мира 2006 года в Германии немецкая казна недополучила 250 млн евро.
На тех же принципах строятся отношения FIFA и с властями Швейцарии, где расположена штаб-квартира этой организации и трудится в которой всего-навсего 361 штатный сотрудник: прибыль федерации налогом здесь не облагается. Свое особое положение фирма-миллиардер обосновывает тезисом о том, что она служит благородным идеалам спорта, которые сближают и объединяют народы всего мира.
Жестко отстаивала FIFA интересы свои и своих коммерческих партнеров и в ЮАР. Так, вокруг стадионов, где проводились игры ЧМ-2010, были созданы налоговые оазисы, где местные торговцы появляться не имели права, а два десятка официальных партнеров FIFA, в частности Adidas, Coca-Cola и Hyundai Kia, от подоходного налога и налога с продаж были освобождены.
Йозеф Блаттер знает не только то, как надо зарабатывать деньги. Он еще и хороший психолог. Так, в ходе конгресса FIFA, состоявшегося накануне чемпионата мира, он объявил о дополнительных многомиллионных выплатах национальным федерациям футбола. Ну а параллельно заявил о своем намерении снова баллотироваться на пост главы FIFA. Недоброжелатели г-на Блаттера утверждают, что таким образом он готовит почву в преддверии будущего голосования в пользу собственной кандидатуры. Впрочем, национальные федерации таким подаркам рады, а сила г-на Блаттера заключается в том, что финансовая мощь FIFA растет год от года.
Финансовые итоги ЧМ-2010 звучат впечатляюще: рекламные поступления в кассу FIFA составили 3,2 млрд долл. Ну а подготовка к следующему мировому финалу 2014 года в Бразилии уже идет полным ходом: продажа лицензий на рекламу и телетрансляцию игр должна довести этот показатель до 3,8 млрд долл. Безостановочно растет и собственный капитал фирмы г-на Блаттера — его размер превысил 1 млрд долл.
***
"Швейцарский "денежный мешок", который притягивает обвинения в коррупции, словно чикагский политик"
Подрядчик ФИФА, связанный с племянником Зеппа Блаттера, взвинтил стоимость гостиничных номеров в ЮАР на время ЧМ
Оригинал этого материала© Ves.lv, Латвия, 28.06.2010, ФИФА провалила чемпионат мира по футболу
 |
| Йозеф (Зепп) Блаттер |
"Благодарить" за это следует самого президента ФИФА Зеппа Блаттера, замечает журналист Люк О'Брайен, называя сбои беспрецедентными, а самого Блаттера "швейцарским денежным мешком, который притягивает обвинения в коррупции, словно чикагский политик".
Такие решения Блаттера как политика продажи билетов и контракт на бронирование гостиниц лишили ЮАР миллионов долларов, которые могли бы потратить иностранные гости, считает автор. […]
[Рабкор.Ру, 12.07.2010, "ЧМ-2010: выиграли все, кроме негров": Так, объявленный ФИФА тендер на продажу билетов на матчи чемпионата и бронирование гостиниц для болельщиков выиграла фирма MATCH Services AG, которой частично владеет племянник президента ФИФА Йозефа Блаттера — 45-летний Филипп Блаттер. В результате цена за неделю проживания в среднем южноафриканском отеле выросла с 500 долларов за неделю до 2 тысяч долларов за неделю. От продажи билетов на ЧМ эта фирма, которая базируется в швейцарском Цюрихе, выручит 342 миллионов фунтов стерлингов (приблизительно 600 миллионов долларов), если продаст все 380 тысяч билетов. К ноябрю 2008 года компания уже заработала 72 миллиона (около 140 миллионов долларов). Когда Йозефа Блаттера попытались уличить в коррупции или, как минимум, в кумовстве, тот устами своей помощницы Дилиа Фишер спокойно ответил: «Решение поручить права на продажу билетов компании MATCH было принято в результате тендера и всей организацией ФИФА. Права переданы лучшему кандидату». — Врезка К.ру]
MATCH забронировала номера в отелях и пансионах ЮАР на 2 млн ночей без малого, но потворствовала высоким наценкам: номер в Йоханнесбурге, например, предлагался не за 100 долларов, как обычно, а за 200. Владельцы пансионов, не заключившие договоров с MATCH, задрали цены еще выше. В результате очень многие иностранцы, которым уже пришлось выложить за авиабилеты по 1500 долларов, если не больше, решили вообще отказаться от поездки. Некоторые уже успели купить билеты по 80-160 долларов, но система перепродажи билетов ФИФА отличается непрозрачностью, а вернуть деньги за неиспользованный билет можно только в том случае, если ФИФА продаст билет по прежней стоимости, что в бедной ЮАР затруднительно.
"Была и еще одна загвоздка: у большинства африканских туристов — скромный бюджет и ограниченный доступ к интернету, а следовательно, те немногие, кому по карману проезд в ЮАР, редко покупают билеты через интернет", — пишет журнал. Ожидалось, что на чемпионат приедет 50 тыс. гостей из других африканских стран, но видимо, реальное число ближе к 11 тыс. — 2% всех гостей. Когда выяснилось, что билеты не расходятся, Блаттер и его команда срочно объявили продажу по сниженным ценам местным жителям. И все же на данный момент лишь 4 из 11 матчей начального этапа прошли с аншлагом.
Беда в том, что ЮАР выделила 4 млрд долларов с лишним на строительство стадионов и модернизацию инфраструктуры. Уже поступают сообщения, что первоначальные сметы были сильно превышены, и звучат опасения, что стадионы в отдаленных городах будут использоваться слишком редко, пишет автор. Вдобавок ФИФА, которая заработает на трансляции турнира 2,7 млрд долларов, не отличается щедростью, утверждает он. Охранники нескольких стадионов в ЮАР бастовали, утверждая, что им обещали по 65 долларов за 12-часовую смену, а выплатили по 25.
["РБК daily", 13.07.2010, "Обессиленные и ограбленные": Что до чемпионата в целом, то главным его разочарованием стало обеспечение безопасности. На протяжении месяца жители ЮАР без устали грабили болельщиков, журналистов, туристов и чиновников. Первые случаи грабежа случились еще до начала первенства, и до самого финала ни полиция, ни власти так ничего сделать и не смогли. Даже накануне финала кто-то сумел обобрать номера игроков испанской сборной Серхио Бускетса и Педро, а уж их охраняли по высшему южноафриканскому разряду. — Врезка К.ру]
***
Зарплата Блаттера — $1,7 млн в год, служебные апартаменты в центре Цюриха - $4000 в месяц, командировочные — $500 в сутки
Оригинал этого материала© "Газета по-киевски", Украина, 08.07.2010, Зепп Блаттер: хозяин футбола и… его враг №1, Фото: Вести.Ru
Святослав Васылык
 |
| Йозеф (Зепп) Блаттер |
Превративший главную футбольную организацию в мощную транснациональную корпорацию, а чемпионаты мира — в прибыльный бизнес-проект, Блаттер так и не сумел отделаться от имиджа профана в футболе и сомнительного дельца. И ЧМ-2010 лишь подтвердил подобные догадки. Тем не менее, прозванный однажды в британской прессе «швейцарским денежным мешком, который притягивает обвинения в коррупции, словно чикагский политик», он уже 12 лет возглавляет ФИФА и собирается править еще минимум лет пять. Единственное, что может помешать Блаттеру остаться у власти — упорное нежелание использовать видеоповторы для разрешения спорных ситуаций во время игры.
Интриган и финансовый гений
Свою бурную деятельность на посту президента ФИФА Зепп Блаттер начал в 1998 году. Тогда во время выборов швейцарец опередил главного человека в европейском футболе — шведа Леннарта Юханссона. Позже появилась информация, что Блаттер якобы «повлиял материально» на результаты голосования, но обвинения остались недоказанными. Сухим из воды он вышел и в 2001-м, когда из-за взяток и непродуманной маркетинговой политики обанкротился коммерческий партнер ФИФА — компания ISL/ISMM. Блаттер замял тот скандал и быстро поправил финансовые дела своей организации, несмотря на потерю $300 млн. В 2002 и 2007 годах швейцарец успешно переизбирался на новый срок босса ФИФА, хотя критики в его адрес было всегда в избытке.Тягу к оргработе Блаттеру привил его предшественник Жоао Авеланж. Бразилец «бросал» энергичного Зеппа на разные участки работы — проведение жеребьевок, детский и женский футбол, футзал, клубный ЧМ. Тот везде фонтанировал новыми идеями и при этом добивался результата. Уже в качестве президента Блаттер оказался незаурядным финансистом. Оборот ФИФА при нем достиг $1 млрд, а годовая прибыль выросла до $600 млн. За $200 млн Блаттер построил в Цюрихе новую штаб-квартиру ФИФА, а на содержание чиновничьего аппарата он выделяет $300 млн в год. Правда, вот с реформами у швейцарца мало что получилось. Попытки ограничить количество легионеров в клубах наткнулись на противодействие УЕФА и ЕС, провалилась и затея с потолками зарплат для футболистов. Что касается предложений Блаттера по усовершенствованию правил игры (увеличение размеров ворот, сокращение количества игроков, отмена офсайда и послематчевых пенальти), то их никто всерьез не воспринимал.
При чем здесь дух футбола?
Еще недавно Зепп Блаттер был против внедрения современных технологий для разрешения спорных ситуаций на поле. «Пока что нет оптимальных устройств, это сложно технически и материально, на глобальном уровне это не применишь», — говорил он. Но пара громких скандалов на ЧМ-2010 (отмененный гол Лэмпарда, забитые не по правилам мячи Тевеса и Фабиано) заставили босса ФИФА если и не изменить свою точку зрения, то хотя бы заикнуться о реформах. «Назрела необходимость изменить правила, — заявил Блаттер в ЮАР. — В июле мы обсудим тему введения видеоповторов. Было бы неправильно не обсуждать возможные перемены». Впрочем, люди, знающие Блаттера, уверены, что это лишь уловка президента, дабы снять напряжение. На самом деле ФИФА не готова к реформам. Блаттер они просто не выгодны…«Блаттеру 74 года, и он уже стар для революций. Ему достаточно будет поговорить о технологиях накануне выборов, но, получив в 2011 году новый термин президента, швейцарец тут же найдет множество отговорок», — пишет британская The Times. По мнению аналитиков, Блаттера смущают три вещи. Первая — финансовая. Он не хочет ссориться с телевидением и спонсорами. Именно ТВ невыгодно внедрение видеоповторов, ведь время матчей растянется, и рекламные паузы выбьются из графика. Вторая — политическая. Не секрет, что судьи всегда были админресурсом ФИФА, с их помощью можно было «вытягивать» более привлекательные в финансовом плане команды. А с появлением видеоповторов «выгодных» ошибок не будет. Наконец, третий момент — организационный. В ФИФА слабо представляют, как все это будет выглядеть. Какие и сколько эпизодов пересматривать, сколько времени давать на паузу, кто будет принимать окончательное решение — судья или супервайзер? Некоторые моменты в игре бывают столь неоднозначными, что их просмотр может превратиться в давку или даже потасовку у монитора. Любое решение ФИФА по каждому из этих вопросов наверняка вызовет появление несогласных, а это еще один удар по позициям Блаттера.
Словом, «хозяину футбола» легче пережить нынешнюю критику, чем нарваться на новую. Тем более, если против технологий выступают такие авторитеты, как Платини (кстати, «человек Блаттера»), Пеле, Беккенбауер, Кройфф, Колина и другие. Все их аргументы сводятся к тому, что техника «убьет дух футбола». Так и хочется спросить: а дух хоккея, баскетбола, бейсбола и многих других видов современные технологии разве убили? «Все, что нужно сделать Блаттеру, так это заменить мифический дух футбола на дух справедливости, лишив игру коррупции и обид, — пишет The Times. — Пока же он остается врагом футбола номер один…»
Справочная "Газеты…"
Йозеф (Зепп) БЛАТТЕР. Родился 10 марта 1936 года в Виспе (Швейцария). Играл в футбол на любительском уровне, занимался спортивной журналистикой. В 1956 году окончил юридический факультет университета в Лозанне. Работал в турфирме, представительстве часовой компании Longines. В 1964-м стал генеральным секретарем Швейцарской хоккейной ассоциации.В 1975 году назначен техническим директором ФИФА, в 1981-м стал генеральным секретарем Международной федерации футбольных ассоциаций. С 1998 года — президент ФИФА. В 2002 и 2007 гг. был успешно переизбран.
Зарплата Блаттера — $1,7 млн в год. В его распоряжении служебные апартаменты в центре Цюриха (аренда $4000 в месяц). Размер командировочных — $500 в сутки.
Блаттер дважды разведен. Имеет дочь от первого брака. Вторая жена была младше Блаттера на 41 год, их брак продержался 12 месяцев. В 2008 году попал в серьезное ДТП, разбив служебный «Мерседес» стоимостью $186 тысяч, но никаких травм не получил.
***
Маркетинговая деятельность ФИФА во главе с Блаттером "пересекает границы допустимого"
Эта корпорация зарегистрирована в Швейцарии как некоммерческая организация, платит минимальные налоги и не раскрывает размеры вознаграждения руководителей
Оригинал этого материала© "Итоги", 23.07.2007, Подземелье Блаттера
Сергей Панкратов
 |
| Йозеф (Зепп) Блаттер |
Найти в Цюрихе новую штаб-квартиру Международной федерации футбольных ассоциаций (ФИФА) не составляет труда. Она находится на уютной улочке, которая так и называется — ФИФА-штрассе. Снаружи Дом ФИФА напоминает инопланетный корабль. Серебристые противосолнечные панели придают этому архитектурному произведению легкость и изящество. Еще более сильное впечатление производит интерьер здания. Огромное фойе потрясает размахом. Полное ощущение, что ты находишься в храме — храме футбола. Вот и алтарь — большая выставка кубков. Среди них самый главный — за победу на чемпионате мира.
Футбол сегодня больше чем игра. Это и политика, и бизнес. А потому ФИФА вовсе не клуб по интересам. Это одна из крупнейших корпораций с годовой выручкой примерно в миллиард долларов. В империи Зеппа Блаттера 270 миллионов подданных — таково число официально зарегистрированных в мире футболистов, судей и тренеров. И все нити управления этой сложной комбинацией спорта, денег и политики ведут... в подземелье.
Лабиринт
 |
| Штаб-квартира ФИФА |
— Здесь же всего два этажа, вы что, деньги в землю зарыли?
— Точно, два этажа на поверхности, — улыбается гид, — а пять уходят под землю.
Невольно возникают ассоциации со "швейцарскими гномами" (так называют швейцарских банкиров). Но все оказалось прозаичнее. В парковой зоне Цюриха нельзя строить здания выше двух этажей. Вот и пришлось пять уровней закопать. Однако не стоит думать, что 290 сотрудников ФИФА работают в подземных лабиринтах. Для функционеров созданы куда более комфортные условия. Два наземных этажа из стекла и стали отданы под офисы, и каждый сотрудник получил место у окна. Под землю ушли технические сооружения, центр документации, гараж и святая святых — конференц-зал исполнительного комитета ФИФА.
Спускаемся вниз на скоростном лифте. Невольно напрашивается вопрос: почему именно под землей находится место встречи руководителей мирового футбола? Андреас будто читает мои мысли:
— Такова была задумка архитектора Тиллы Теус. Важные решения должны приниматься вдали от мирской суеты.
Лифт остановился, и в полной темноте открылось фантастическое зрелище — огромный светящийся треугольник из оникса. Зал для медитаций. Здесь представители всех религий могут помолиться своим богам за победу на футбольных полях. Идем дальше по коридорам, отделанным хромированным металлом и бразильским мрамором. Андреас Херрен то и дело сыплет цифрами, описывая достоинства подземного царства, пока я не прерываю его:
— А где у вас столовая?
Сопровождающий удивленно пожимает плечами. Оказывается, архитектор, предусмотрев тысячи бытовых мелочей, решительно отвергла идею комбината питания. Здание, претендующее на облик храма, где творятся таинства, не может наполняться запахом жареных сосисок. В нем есть только небольшой кафетерий. Слышала бы госпожа Теус, что говорят по этому поводу функционеры ФИФА, которым приходится плестись на обед в ресторан расположенного неподалеку зоосада. Но это единственное неудобство в Доме ФИФА. Если учесть, что начальная зарплата сотрудника штаб-квартиры составляет пять тысяч евро в месяц, то данную неприятность можно считать терпимой. Кстати, зарплата высших функционеров ФИФА является коммерческой тайной.
Наконец по длинным подземным лабиринтам мы добрались до конечной цели — зала заседаний исполкома ФИФА. При тусклом свете первое впечатление более чем странное. Когда включают огромную люстру из кристаллов Сваровски, это помещение преображается, но в полумраке оно больше похоже на место обитания уже упоминавшихся "швейцарских гномов". Рядом с председательским местом я не удержался от соблазна и попросил разрешения посидеть в кресле президента ФИФА. Кресло как кресло. Чуть ниже обычного, под небольшой рост нынешнего президента.
Кто в доме хозяин
Зепп Блаттер — фигура, мягко говоря, неоднозначная. Сегодня этот немецкоязычный швейцарец — безраздельный самодержец мирового футбола. Блаттера не смогли свалить ни громкие коррупционные скандалы, ни открытое противостояние с бывшим президентом Союза европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) Леннартом Юханссоном. Швед прославился организацией сверхприбыльной Лиги чемпионов. |
— Как вы относитесь к книге Эндрю Дженнингса? — спросил я одного из руководителей ФИФА.
— Это абсолютная ложь! — разнервничался футбольный чиновник. — Дженнингс — персона нон грата. Мы исключили его из аккредитационных списков всех мероприятий, проводимых ФИФА.
Война компроматов шла годами. В конце концов выяснилось, что противники Блаттера не учли одного. Зепп силен "работой в массах". Семнадцать лет Блаттер занимал ключевую должность генсека ФИФА, он лично распределял дотации футбольным федерациям стран Азии и Африки, где у него много союзников. Леннарту Юханссону не помогли ни авторитет УЕФА, ни влияние сильнейших европейских футбольных клубов. Сначала он проиграл Блаттеру выборы президента ФИФА. Затем лишился и своего европейского поста. Блаттер принял самое активное участие в состоявшихся в январе этого года выборах президента УЕФА, что, кстати, являлось нарушением этических норм. Соперником Юханссона был Мишель Платини. Легендарный футболист, трехкратный обладатель "Золотого мяча", чемпион Европы 1984 года — но даже он вряд ли смог бы победить Юханссона, если бы за ним не стоял Зепп Блаттер. Президент ФИФА как тень сопровождал Мишеля Платини во всех его предвыборных поездках. А когда Платини буквально на финишной прямой опередил Юханссона, сиявший от счастья Блаттер заявил: "Я не сомневался в победе Мишеля".
Непотопляемость Блаттера объясняют по-разному. Одни уверены, что он мастер комбинационной игры вне поля. За годы безраздельного правления мировым футболом он умело удалил из ФИФА всех своих явных и скрытых оппонентов. Но есть и другая точка зрения, которую озвучил Андреас Херрен, проработавший, кстати, с Блаттером более двадцати лет:
— Все эти обвинения есть не что иное, как черный пиар. У Зеппа слишком заметная должность, и многие хотели бы сесть в его кресло. Футбол такая игра, где каждый болельщик считает себя знатоком, а каждый спонсор и тем более владелец клуба — стратегом. Предложите кому-то из толстосумов поруководить классическим оркестром, вряд ли согласится. А вот футбольным клубом — пожалуйста.
По мнению Херрена, та же ситуация и с ФИФА: любой, слегка осведомленный в футбольных делах, уверен, что знает, как нужно рулить этой организацией.
Конгресс победителей
Последний конгресс ФИФА, проходивший в мае этого года в Цюрихе, напоминал съезд победителей. Зепп Блаттер был единственным кандидатом на пост президента. И был избран практически единогласно. В своей "тронной речи" он много говорил об успехах, достигнутых федерацией под его руководством. При этом своей главной заслугой он назвал возведение новой штаб-квартиры ФИФА. "Кое-кто называет это здание дворцом. Оно так масштабно, полно силы и энергии. Оно одновременно массивно и сокровенно для каждого посетителя", — заявил Блаттер. Эти слова президента зал встретил бурной овацией.В день моего посещения штаб-квартиры ФИФА там принимали президента Боливии Эво Моралеса. Он пытался убедить Зеппа Блаттера отменить запрет на международные матчи в регионах, расположенных выше 2500 метров над уровнем моря (практически вся Боливия находится на высокогорье). Убедил. Сразу после встречи Блаттер и Моралес вышли на футбольное поле, раскинувшееся у входа в штаб-квартиру, и продемонстрировали журналистам умение владеть мячом. У Блаттера это получалось лучше. Видимо, ему было привычней жонглировать мячом в костюме и при галстуке.
Если Блаттер досидит до конца своего третьего срока, то в общей сложности как генсек и президент он будет возглавлять ФИФА тридцать лет. Это целая эпоха. Ответ на вопрос, какой она была, неоднозначен. На первый взгляд Зепп Блаттер поддерживает идеи Платини, который намерен резко ограничить влияние большого бизнеса на футбол. Однако, как сказал "Итогам" один из бывших функционеров ФИФА: "Мишель Платини — романтик от футбола, и Зепп просто использовал его, чтобы свести счеты с Юханссоном. Как может Блаттер выступать против большого бизнеса, когда сама ФИФА сегодня является крупной корпорацией?"
Действительно, суммы, которыми оперирует международная федерация футбола, ставят ее в ряд крупных компаний. Так, например, доходы ФИФА от проведения последнего чемпионата мира в Германии составили около 1,86 миллиарда евро — это суммы, полученные от продажи билетов и прав на телетрансляцию, рекламы, сувениров и т. д. Если же говорить о расходах на проведение первенства мира, то они составили 755 миллионов евро. Плюс отчисления футбольным ассоциациям развивающихся стран. В результате прибыль ФИФА, по разным оценкам, составила от 400 до 600 миллионов евро. Но это еще не все.
Не так давно подразделение по развитию ФИФА возглавила бывшая голкипер женской команды США по футболу Мэри Харвей. Дама буквально перевернула всю маркетинговую политику организации. Она стала продуманной и по-американски агрессивной. Сегодня ни один сувенир, ни один значок даже с чемпионата мира для семнадцатилетних не может быть продан без выплат ФИФА. Перед чемпионатом мира в Германии Харвей предприняла все меры для того, чтобы не позволить посторонним заработать на рекламе. Ее сотрудники запатентовали более 800 синонимов к словосочетаниям "кубок мира", "чемпионат мира", "мундиаль" и так далее на разных языках.
И при таких доходах ФИФА платит всего 4,25 процента налогов! Потому что в Швейцарии эта транснациональная корпорация зарегистрирована как некоммерческая организация.
Между тем заметно возросшая деловая активность ФИФА все чаще подвергается резкой критике. Так, президент Германского футбольного союза Тео Цванцигер заметил, что при подготовке чемпионата мира-2006 маркетинг пересек границы допустимого.
На первенстве доходило до курьезов. К примеру, сотрудники пивоваренной фирмы — официального поставщика чемпионата — заставили голландских болельщиков снять штаны. Лишь при этом условии те получали возможность посмотреть футбольный матч своей сборной с командой Кот-д'Ивуара. Дело в том, что одна известная в Нидерландах пивоварня одела несколько тысяч голландских болельщиков в ледерхозены (традиционные кожаные шорты), разумеется, разместив на них свой логотип. И когда на стадионе в Штутгарте представители официального поставщика увидели тысячи болельщиков в злополучных шортах, то вопрос встал ребром: либо голландцы их снимают, либо вход на стадион им заказан. И тогда болельщикам-мужчинам пришлось стянуть с себя эти предметы национального костюма и смотреть игру в одном белье. К счастью, у многих оно оказалось опять же национального, оранжевого цвета.
Очевидно, что самая популярная в мире игра находится на перепутье. Сегодня в футболе как никогда остро стоит вопрос, должна ли финансовая состоятельность клуба влиять на результат больше, чем мастерство и сила воли футболистов. Ответ на него зависит от того, какие настроения будут преобладать в штаб-квартире ФИФА. Если она все больше будет превращаться в организацию политико-коммерческого толка, то романтики однозначно проиграют "швейцарским гномам".
***
Наш человек в Цюрихе
В руководстве ФИФА, помимо Зеппа Блаттера, есть еще один долгожитель. Это представитель России в исполкоме Вячеслав Колосков. С Блаттером его связывают давняя дружба и совместная игра в теннис. В интервью "Итогам" Вячеслав Иванович поделился некоторыми секретами "кухни" мирового футбола.— Говорят, устроиться на работу в штаб-квартиру ФИФА без "блата" невозможно.
— На мой взгляд, текучесть кадров все же имеет место и попасть туда на работу можно. Но нужно учитывать, что необходимо как минимум свободно владеть тремя языками и плюс быть первоклассным профессионалом в своем деле — например, маркетинге, бухучете, пиаре. Ну и, конечно, при этом знать досконально футбол. Если у вас есть такие кандидаты, пусть обратятся ко мне за помощью, попробую посодействовать.
— Сколько зарабатывают руководители федерации?
— Какая зарплата у высших функционеров ФИФА, и тем более у Блаттера, не знаем даже мы, члены исполкома.
— Вы давно знакомы с Блаттером, дайте оценку его деятельности.
— Он ярко выраженный лидер. Иначе бы не вытащил ФИФA из той пропасти, в которой эта организация оказалась лет восемь назад. И сегодня это преуспевающая фирма.
— Именно фирма?
— Не побоюсь этого сравнения, сегодня ФИФА по своей сути ближе к преуспевающей корпорации.
— Говорят, что в ФИФА царит чуть ли не культ личности Блаттера. Откройте официальный сайт, там более тридцати портретов президента.
— Я не думаю, что Блаттер узурпировал власть в ФИФА. Его, конечно, не назовешь записным демократом, но, с другой стороны, попробовал бы кто-нибудь управлять организацией, куда входят 208 национальных федераций футбола. Здесь без определенной жесткости просто нельзя.